3月22日，集团公司党委副书记、总经理，榆神煤电公司党委书记、董事长段智博带领集团公司以及榆神煤电公司相关部门负责人先后到银河电厂、银河煤矿，就一季度生产经营、安全环保、“三项改革”等情况以及相关工作遇到的困难进行调研检查并召开座谈会。集团公司党委委员、副总经理赵红旗一同调研并主持座谈会。

在银河电厂，段智博一行察看了厂内生产环境，了解了发电运行情况。他边看边问：现在的煤耗是多少？上网电价是多少？截至今天上网小时数是多少？二氧化硫的排放情况怎么样？在听取银河电厂党总支书记、董事长张宏伟的汇报后，段智博对该公司整体安全生产管理和环保工作情况表示肯定，并就公司健康稳定发展提出要求：一要稳定生产运行，在确保安全环保的前提下，紧盯相关政策要求，及时调整思路，克服困难，积极主动与国网公司座谈交流，争取发电量和上网电量，多措并举实现社会效益与经济效益相统一；二要确保达标排放，牢固树立安全环保红线意识和底线思维，坚决按照相关要求完成环保改造，树立隐患就是事故的观念，把安全风险管控挺在隐患前，把隐患排查治理挺在事故前，集中精力打好安全环保攻坚战、持久战；三要启动降耗措施，本着控制节约成本、增加企业效益的原则，尽快制定降耗方案并上报上级公司，由两级公司逐层把关，明确降耗工作时间节点；四要抓好成本控制，结合企业自身实际，采取强有力措施，开展降本增效工作，明确企业利润平衡点，提前预判市场，做好生产物资储备，确保企业利润实现最大化；五要提升管理水平，推行现代企业管理制度，增强企业的竞争力和发展力，发扬民主集中制原则，引导大家心往一处想、劲往一处使，完善相关制度，按制度管人管事，主要领导要以身作则、率先垂范，树立良好风气，结合党史学习教育，将亚新注册-亚新(中国)与生产经营有效融合，丰富职工业余生活，维护职工合法权益，努力把队伍带活。

结束了对银河电厂的调研检查后，段智博一行又来到银河煤矿。在听取银河煤矿党总支副书记、总经理刘志军工作汇报后，段智博对该公司近期重点工作提出明确要求：一要全力抓好安全生产。紧抓发展机遇，本着对职工负责、对社会负责的态度，全力做好能源供应，服务好上下游客户，为“十四五”发展开好局起好步，以优异成绩为建党100周年献礼。二要率先完成“三项改革”。抓实全面预算工作，弄清家底，做好过程管控。理清旧账、建立新账，规范劳动用工，清除历史遗留问题，尽快制定科学规范的薪酬方案和“一企一策”考核办法，以安全环保无事故、利润完成情况以及成本控制为主要依据，合理制定考核评价体系，充分调动员工积极性。三要切实加强成本控制。在确保安全环保投入以及职工福利待遇的前提下，对标对表同类大型国有企业和民营企业，找准差距、明确举措，做好企业成本管控工作。四要统筹推进扩能工作。下大力气做好一级标准化矿井验收达标工作，做实做细做好智能化矿井建设，多措并举、迎难而上，做好扩产能工作。五要专心致志履职尽责。立足本职、尽职尽责，脚踏实地、心无旁骛，干精干专本职工作。

赵红旗在总结讲话时要求，两家公司要迅速传达此次调研座谈会精神，提振信心、鼓舞士气，稳定生产经营。

集团公司副总工程师姚纪凯，榆神煤电公司党委委员、副总经理白如鸿，集团公司办公室、安全环保部、科技信息部以及榆神煤电公司热电事业部负责人参加了调研检查。