为贯彻落实市委、市政府相关会议精神，统筹安排全集团安全环保、生产经营、疫情防控等各项工作，12月24日，集团公司党委副书记、总经理段智博主持召开2022年第一季度安全生产和疫情防控工作视频会议。集团公司在家领导、部门负责人在总部主会场参加会议；部门副职，二级公司、直属公司及基层企业领导班子成员和相关人员在分会场参加会议。

段智博强调，要以全新的状态抓好疫情防控工作。坚持外防输入不放松，严格落实各项防疫要求，生产企业实行封闭管理，全系统实行人员流动日报告制度，盯住每个环节、盯紧每个人，切实做到不侥幸、不大意、不留情面，坚决筑牢疫情防控的严密防线。要以强烈的责任感抓好安全生产、环境保护和项目建设工作。守住安全生产底线和环境保护红线，强化环保整改工作的巩固提升，建立完善长效机制，将安全环保工作一抓到底、抓出成效；做好冬歇期间项目建设各项安排，认真开展查漏补缺、材料归档等工作，提前谋划明年施工安排，杜绝工程“休眠”、干部“冬眠”，确保各项工程按时间节点保质保量完成。要以深挖细查的硬举措将干部职工作风集中整顿引向纵深。在现有成效的基础上，继续紧盯仍然存在的普遍性问题，深挖问题成因，细查问题线索，坚持标本兼治、综合治理，通过抓一批典型案例，发挥警示教育作用，规范干部职工行为，持续巩固拓展作风建设成果。要以严肃认真的态度配合做好年度考核工作。把握重点、优化流程，对照年初下达的目标任务，客观公正评价取得的业绩，实事求是开展“一企一策”考核，切实做到认真负责、精准有效。通过考核，要使各企业发现自身的短板弱项，找准今后的主攻方向。要抓紧下发“三定”改革方案，严格执行审定的工资总额。强化工作对接，把握时间节点，以年度考核工作为契机，不断提高各项工作质量和水平。

段智博要求，集团各级企业要认真总结、全面梳理，盘点2021年各项工作取得的成绩、存在的不足和遇到的问题，进一步总结经验、挖掘亮点、补齐短板；同时要科学谋划2022年目标任务，围绕重点工作、重点项目、重点经营指标找准发展定位、深入研判市场、精心谋篇布局，推动集团高质量发展迈上新台阶。各企业“一把手”要亲力亲为、抓住重点、统筹兼顾，“一班人”要各负其责、协同发力、齐抓共管，全力以赴做好岁末年初各项工作。

会上，集团公司党委委员、副董事长麻顺宽就2021年年度考核和目标责任书兑现进行了安排部署；党委委员、纪委书记段慧卿通报了干部职工作风集中整顿开展情况，部署了下一阶段相关工作；党委委员、董事朱兆飞对疫情防控、春节慰问等工作作了全面安排；党委委员、副总经理张继孝安排部署了当前安全生产、生态环保及工程项目建设工作。