1月7日、10日，集团公司召开2022年重点工作重点项目研讨会，分析研判改革发展面临的新形势、新任务，全面听取各职能部门工作谋划情况汇报，为统筹做好全年各项工作谋篇布局。党委副书记、总经理段智博主持会议并点评总结，集团公司领导班子成员、全体部门负责人参加会议。

会上，班子成员就各自分管工作提出具体意见，并对集团改革发展提出建议；各部门负责人分别就全年工作思路、推进措施、目标任务作了详细汇报。与会人员畅所欲言、各抒己见，谈打算、说举措、话发展，气氛热烈，信心坚定。一天半时间的研讨交流，形成了广泛共识。

段智博在总结讲话中指出，2021年，面对新冠肺炎疫情冲击、国际政治环境复杂多变、国内经济下行压力加大、钢材等大宗原材料大幅涨价、供应链产业链不稳定等多重困难和挑战，集团上下深入贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神，攻坚克难、锐意进取，生产经营和项目建设取得重大突破，能源保供任务圆满完成主要经济指标大幅攀升，企业高质量发展迈出更大步伐。

段智博强调，2022年是党的二十大召开之年、实施“十四五”规划承上启下的关键之年、国企改革三年行动收官之年。集团各级企业要以高质量发展为主线，按照稳字当头、稳中求进的工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，深入实施强主业、强改革、强管理、强主体“四强”战略，加快推进要素融合驱动、科技创新驱动、产业变革驱动“三驱赋能”工程，深化企业改革，厚植发展优势，提振信心、凝聚共识，奋力谱写集团公司转型升级高质量发展新篇章。

段智博要求，新的一年，集团上下要统一思想、明确方向、凝聚合力，聚焦项目规划和项目建设，出实招、使硬招、亮新招，把项目谋划的更实一些、前期工作办得更快一些、推进力度加的更大一些，确保重大项目开工建设一批、竣工投产一批、谋划储备一批；要坚持问题导向，聚焦短板弱项，下大决心、压实责任，采取有力有效创新举措，推动各产业板块协同发展；要不遗余力推进改革攻坚，系统实施国企改革三年行动，加大资源获取、科技创新、板块化整合力度，进一步激发企业发展活力；要慎终如始，以强有力的措施抓好安全生产和常态化疫情防控，为全年稳定发展营造良好环境；要突出早谋划、早行动、早落实，全力以赴抓好2022年开局工作，努力实现一季度“开门红”。

段智博最后强调，全系统要精准把握面临的有利条件和机遇，谋划要再深入，工作要再审视，重点要再聚焦，举措要再细化，踔厉奋发、笃行不怠，以优异成绩向党的二十大及集团公司成立十周年献礼。