4月20日，集团公司召开贸易专题会，党委书记、董事长薛卫东出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘进军主持。党委委员、副总经理赵红旗，生产运营部、计划经营部、财务资产部相关负责人参加会议。

会上，榆神煤电、煤炭运销、煤炭进出口、供应链、铁水联运等公司相关负责人汇报了贸易业务开展情况并作经验分享，与会领导及相关部门就各公司在贸易开展过程中存在的困难及意见建议给出了指导意见。

在听取了各公司的汇报后，薛卫东对大家的努力和取得的成绩表示肯定和感谢。他表示，在稳固实体产业基础上，做强贸易是集团实现做大做强做优目标的一个重要途径，希望系统内各企业能够相互学习借鉴，综合施策，匀速发力，通力合作，圆满完成“双千亿”目标。

就更好的开展贸易工作，薛卫东强调：统一思想认识，明确发展贸易的重要性。集团上下要认识到做好贸易既是榆能集团跨入国内国际企业管理第一梯队的必然选择，也是我们增强抗风险能力、稳固行业地位、做大自身的必然选择。防范化解风险，培养储备人才队伍。强化机遇意识和风险意识，牢牢抓住机遇，吃透弄清行业与市场规则，逐项列出风险清单，点对点化解消除隐患，为开展工作扫清障碍；在发展贸易过程中，要培养一批有专业背景、有明确目标、有责任担当的年轻人，多给他们机会，多压点担子，通过有效的奖励机制，让他们有更强的获得感与荣誉感，自觉将个人发展与企业未来相结合，进一步激发他们干事创业激情，为集团布局的其他产品培养储备销售人才。紧盯任务，坚决完成“双千亿”目标。充分考虑不确定性因素，按照集团公司任务分解要求，将任务分解到个体，重担众人挑；明确思路、亮出实招、提高成效，确保按照节点要求完成生产经营目标任务；将完成既定目标与提升干部作风能力相结合，用目标任务完成情况检验干部作风能力提升成效，举全集团之力坚决完成“双千亿”目标，为“十五五”规划奠定基础。

会上，刘进军就近期贸易工作开展做了安排部署，他要求：统一思想认识，坚定发展贸易决心。发展贸易是融入国内国际双循环相互促进的新发展格局，实现“做大”、稳定和拓展市场的必然要求，要抢抓国家“双循环”战略实施蕴藏的巨大机遇，在夯实实体产业基础上，充分考虑供求市场变化因素，持续充分释放产能，持续积极拓展煤化工以及集团布局的其他产业产品市场，优选客户，实现更多领域贸易合作，为集团健康发展增添新动力。拓展贸易渠道，谋求企业发展新思路。充分利用我们的优势资源，在满足集团内部所需的大宗物资以及原材料基础上，主动出击，为上下游客户、我市其他中小企业提供贸易服务，拓展贸易渠道，优化贸易结构；综合研判，统筹国内国际两个市场两个资源，积极发展国际贸易，有效提升企业利润率。提升风险防控能力，高质量开展贸易。警惕政策、资金以及合规风险，持续完善制度体系，提升管理与监督能力，洞察市场趋势，及时化解潜在风险；兄弟企业之间要信息互通、资源共享，齐心协力高质量开展贸易业务。